2023年研究所围绕“国之大者”强化服务保障，聚焦院所中心任务狠抓工作落实，加快构建适宜研究所发展的生态和制度环境，持续提升政务工作成效，不断焕发新活力、展现新作为，为研究所治理体系和治理能力现代化，建设国家农业科技创新力量提供了有效支撑。

持续开展制度创新完善政策体系。首先是强设计，从目标定位和科研导向、治理结构和组织模式、资源配置和评价方式等各方面加强顶层设计和整体谋划，把服务科研、造福职工作为出发点和落脚点，着力破除思想障碍和制度藩篱，释放创新创业活力。其次是齐推进，一体加强综合政务、创新转化、人事人才、后勤保障等制度建设，着眼规划、战略、管理和评价等基础制度创新，聚焦重点工作构建协同、开放、高效的制度格局。然后是科研“放管服”，完善财务管理信息化系统和内控制度，减少对科研工作的直接干预，切实为科研人员排忧解难、松绑减负。全年制修订规章制度39项，有效发挥全所整体优势和对科技资源的统筹配置，为加快研究所改革创新发展提供了制度保障与强大合力。

持续提升政务管理服务效能。一是旗帜鲜明讲政治。紧紧围绕贯彻落实院所中心工作，认真领会和准确把握思路意图，在谋划工作、组织活动、起草文稿、审核材料、信息报送、督查督办时将讲政治放在第一位，全力推动院所决策部署落地见效。二是高效有序优服务。发挥牵头抓总、协调各方的中枢作用，统筹考虑、全盘谋划。提升办文办会办事效能，高质量做好保障工作，紧盯研究所重点工作部署、重大会议决策、领导重要批示和重点关注事项优化督办机制，提高办理效率。三是精准有力强支撑，增强工作主动性，立足研究所发展大局，提升担当意识、创新意识、服务意识，积极开展调查研究与建言献策，充分发挥好参谋部、协调部的作用。综合政务流程体系进一步健全、完善，推动研究所管理效能实现新提升、服务科研取得新成效。

持续营造干事创业积极良好氛围。持以人为本，以研为先，组织宣传力量，主动开展策划。谋划撰写研究所宣传工作指南，组建宣传员队伍，围绕研究所重大成就、重要成果、重点工作主动开展宣传推广。抓住重要结点，围绕春耕、夏管等重要农时多次召集线上会议，向不同媒体推介所内专家和代表成果。加强联络沟通，维系媒体资源。加入中国科技新闻学会农业科技传播专委会，保持各媒体会员的紧密沟通联络。本年度研究所共被中央、行业报道60余次，其中被央视、人民日报、新华社报道8次。深入科研团队，挖掘一线进展。紧跟各团队高质量科研成果动态，规范科研进展类宣传稿件撰写、报送工作，相关新闻被院网转载8篇，其中3篇入选《农科动态》寄送至中央有关部委、各省农业农村厅等部门。

2024年研究所将进一步创新工作方式、完善工作机制、转变工作作风、提高工作效率，做好服务保障，支撑研究所持续为农业强国、科技强国建设作出新的更大的贡献。